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  1. 如何给新生代员工做培训?

如何给新生代员工培训

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以某公司员工培训制度为例:

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图片来源网络,侵删)

(一)培训时间

新员工入职培训期三天,包括两天的集中军事训练及一天的公司文化制度等方面的学习

(二)培训内容

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(图片来源网络,侵删)

企业概况:公司简介、企业文化以及公司在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务

企业规章制度、流程:包括介绍公司、项目部两级管理模式的运作、人力资源/行政/财务基本制度、企业奖惩制度、员工行为规范等;

员工素质和职业规划:塑造新员工忠诚敬业、执行高效等职业化精神,提升新员工职业化素养。

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<span style="font-weight: bold;">感谢邀请。


我总结了一下,给新员工培训分为以下几个阶段


1.新人入职,尤其是刚刚踏入社会的大学生,让他明白来这是干什么的(7-10天)

管理者或者HR给新人安排好办公桌,简单介绍一下同事,更多的是吃饭时间或者休息时间相互了解;

管理者或者HR告诉新人其主要职责和工作任务,并带其认识一下直属领导;

直属上司告诉新人每天的主要做什么,该怎么做,如何与其他职能部门配合好工作等;

2.新人过渡,让他知道如何做好工作(15-30天)

谢谢邀请!

给新生代员工做培训,首先要结合这个人群的特点来进行,了解他们缺什么培训什么内容,他们的需求是什么,他们的岗位需要什么,他们喜欢怎样的培训方式,公司的目标要把他们培养成什么样的人才,这些都是前期工作,前期准备工作做好了,因人施策吧。

面试到入职,招聘就完事了么

当然没有,别忘了还要做好新员工培训

实际工作中,很多公司的新员工培训只走形式

错过了留住人才的好机会

那到底怎样才能做好新员工培训

如何让新员工培训有趣又好玩呢

其实,只要抓住三个重点就行了。

01 明确培训的目的

谢头条君悟空问答邀请:你问的问题。人力***管理:培训新员工,首先.:我不是从事此行业工作的。一般来说,培训新员工,根据你学习科目,分类培训,学习文科类,理科类。二大类,根据什么单位招你,参加考试,面试,体能考试通过,才有机会参加培训,①企业管理①企业文化,①企业精神,①企业各行工种,进行实地操作。①操作手册①工作时注意安全。①下班注意关电源等。

到此,以上就是小编对于j***ascript课题设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于j***ascript课题设计的1点解答对大家有用。

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